People Rebel

People Rebel Awards

People Rebel Awards slaví HR lídry, kteří nedělají věci „tak, jak se to dělá“, ale tak, jak by se to dělat mělo. Pro ty, kdo věří, že HR není o formulářích, ale o lidech. Pro ty, kdo tvoří kulturu, ne jen procesy. Pro ty, kdo inovují, zpochybňují a přinášejí výsledky – ne jen udržují status quo. My hledáme osamělé mohykány i troufalé People týmy, co z HR dělají živý organizmus. Ne sklad faktur a kafíček.

A teď vám dáváme možnost, projekty, které prošly rukama odborné poroty, podpořit v hlasování. Váha vašich hlasů je 60 %. Porota má 40 %. Jestli to dopadne na plichtu? Poslední slovo porota. Férově. A s grácií.Díky, že svým hlasováním podpoříte projekty, které mohou být vzorem nebo jen dobrou ideou pro zlepšení prostředí v dalších firmách. 

1. Kategorie: Rebel people

  • Celkový počet zbývajících hlasů: 1

    Zbývá kladných hlasů: 1 Počet hlasů k tématu: 1
    Jak to funguje?
  • 1. 
    1. 
    V MoroSystems otevřeli téma, které většina firem raději zametá pod koberec – mzdy. Celý tým se zapojil do kolektivního rozhodování o výši mezd a bonusech, čímž firma dosáhla naprosté transparentnosti, posílila pocit bezpečného prostředí a kulturu obecně. Lidé se naučili dávat i přijímat zpětnou vazbu a hodnotit přínos kolegů napříč rolemi. Výsledek? eNPS vyskočilo až na 90 % a tým drží pohromadě jako skvěle sladěný orchestr.
  • 2. 
    2. 
    Stanislava Mátlová se odmítla smířit s tím, že rozvoj znamená jen sérii školení bez výsledků. Vytvořila odvážný talentový program StepIN, který vychází z dat o výkonu, chování a reálných byznys potřebách – talenti tak jdou opravdu do hloubky, ne do pohodlí. I přes frustraci a odpor dokázala tým i manažery provést analytickou fází a proměnit vzdělávání v měřitelný růst výkonu a mindsetu. Program dnes běží už třetím rokem, stal se firemním standardem a otevřel oči i boardu – že skutečný rozvoj bolí, ale funguje.
  • 3. 
    3. 
    Effectix proměnil kariérní web v hravou AI laboratoř, kde se setkává humor, technologie a kultura firmy. Web propojuje svět lidí a umělé inteligence – uchazeči tu mluví s ironickým chatbotem, poslouchají AI skladby lídrů a procházejí vizuálem inspirovaným videokampaní. Každý prvek má smysl a s nadhledem zrcadlí přístup firmy k technologiím. Výsledkem je originální kariérní zážitek, který láká nové talenty a zároveň odvážně nastavuje nové hranice employer brandingu.
  • 4. 
    4. 
    Martin Koníček dokazuje, že rebelie může vzniknout i tam, kde by ji nikdo nečekal – na krajském úřadě. V prostředí, kde se dřív řešilo, jestli je potřeba mít vůbec LinkedIn, dnes buduje značku zaměstnavatele, která inspiruje celou veřejnou sféru. Z jedné kanceláře řídí pět agend, zavádí inovace, posiluje leadership a rozvíjí firemní kulturu s lidským přesahem. Díky jeho vizi roste zájem uchazečů o práci i spokojenost zaměstnanců – z „razítkovacího úřadu“ se stává místo, kde má HR energii, data i srdce.
  • 5. 
    5. 
    Zcela dobrovolná a autentická iniciativa propojuje kolegy napříč týmy a senioritou skrze 30+ aktivit od sportu po mentoring nebo dobročinné akce. Bez rozpočtu a formální podpory z vedení vznikla komunita, do které se zapojilo přes 740 lidí, přičemž více než 200 aktivně přispívá, a projekt dokonce přesahuje firmu ( směrem k rodinným příslušníkům či bývalým kolegům). Výsledkem je silnější důvěra mezi týmy, lepší spolupráce a vyšší spokojenost zaměstnanců – lidé sami říkají, že právě #NotJustWork je důvod, proč je jim v Notinu tak dobře.

2. Kategorie: Crisis Hero

  • Celkový počet zbývajících hlasů: 1

    Zbývá kladných hlasů: 1 Počet hlasů k tématu: 1
    Jak to funguje?
  • 1. 
    1. 
    Eva Hrůšová vedla projekt, který centralizoval HR procesy napříč 6 závody firmy KION CZ a snížil FTE o 29,5 %. Klíčové činnosti jako mzdy, vzdělávání a další procesy byly sjednoceny, digitalizovány a automatizovány. Výsledkem je rychlejší, efektivnější HR, jasný přehled dat a hladce zvládnuté organizační změny. Projekt ukázal, že kombinace leadershipu, motivace týmu a chytrých digitálních nástrojů dokáže přinést reálné úspory a posunout procesy na next level!
  • 2. 
    2. 
    Projekt HR katalyzátor ve Slevomat Group rozproudil energii během velké reorganizace a spojení CZ a SK HR týmů. V rámci projektu vznikla podpora pro zaměstnance i management skrze školení, mentoring, psychologickou péči a agilní facilitaci, a zároveň byly zavedeny nové systémy a procesy napříč celou firmou. Díky tomu se snížila dobrovolná fluktuace, zrychlil nábor a účastníci workshopů odcházeli nadšení a motivovaní (feedback 4,3–4,7/5). HR se ukázalo jako skutečný katalyzátor změny, propojující týmy a posouvající byznys vpřed!

3. Kategorie: HR Tech magician

  • Celkový počet zbývajících hlasů: 1

    Zbývá kladných hlasů: 1 Počet hlasů k tématu: 1
    Jak to funguje?
  • 1. 
    1. 
    CultureBoost projekty vnášejí do HR pořádnou dávku AI magie – Lattice Wizard dává chytré rady a plánuje cíle, AI Recruitment Hub hladce řídí nábor, FeedbackBot okamžitě analyzuje zpětnou vazbu, no a Snídaňové Bingo? To rozhýbává týmy, prolamuje ledy a rozproudí jakoukoliv konverzaci zábavnou formou. Tyto nástroje šetří čas, zvyšují produktivitu a posouvají firemní kulturu do úplně nové dimenze.
  • 2. 
    2. 
    Applifting rozjel HR AI avatara, který mluví jako jejich recruiter a baví (a samozřejmě i vzdělává) kandidáty, studenty i klienty zajímavými informacemi o firmě a jejích projektech. Avatar čte emoce, přizpůsobuje tón a reaguje přesně na potřeby uživatele – a přitom si zachovává osobní touch recruitera. Projekt je pilotní, stále se učí a zkouší nové možnosti, jak propojit AI s reálnou HR experience. Tohle je HR v nové dimenzi – interaktivní, moderní a prostě cool!
  • 3. 
    3. 
    Projekt „Z OnBoardelu do Onboardingu“ proměnil složitý a chaotický nástupní proces v automatizovaný a přehledný systém, kde se informace pohybují rychle, přesně a bez zbytečné administrativy. Díky Office 365 nástrojům, Power Automate a Microsoft Listu se onboarding zrychlil o 80 % a výrazně se snížily chyby. Tím pádem může HR tým věnovat čas lidem, a ne papírování. A příběh nekončí – další automatizace čekají taky offboarding, lifecycle procesy a další úspory času, peněz i papíru!
  • 4. 
    4. 
    Projekt, který převrátil před-odchodový chaos naruby – Excelové tabulky, e-maily a manuální úkoly nahradily automatické flow v Power Automate a SharePointu, které hlídají každý krok od zadání odchodu až po jeho poslední den ve firmě. Benefity se deaktivují samy, agenda owneři a manažeři dostávají notifikace přesně včas. No a chyby? Ty jsou minulostí. Výsledkem je až 96 % úspora času a maximální přehlednost napříč ČR a Slovenskem. A to nejlepší? Automatizace se dál rozrůstají – onboarding, víza, pracovní prohlídky a mezinárodní projekty čekají, aby HR procesy byly rychlé, chytré a bez kompromisů!
  • 5. 
    5. 
    Kristína proměnila pracovní smlouvy v moderní digitální zážitek – kratší, jasné a snadno podepsatelné online. Všichni zaměstnanci Accace je podepsali během chvilky a okamžitě získali přehled o svých právech. Projekt šetří čas jak HR týmu, tak i právníkům, podporuje ekologii a přináší flexibilní, přívětivý přístup k práci. Tady Kristína ukázala, že spojit technologii, právní přesnost a lidský pohled znamená skutečné HR kouzlo!
  • 6. 
    6. 
    Projekt přetvořil nástup nováčků na prodejní ploše v chytrý, interaktivní 14denní plán, kde všechno, co potřebují vědět, mají po ruce – a to klidně i přímo na směně. QR kódy, linky a kombinace digitálních i tištěných materiálů dávají nováčkům jistotu, kontrolu a prostor být proaktivní. Školitelé i manažeři mají jasný, jednotný systém, který šetří čas a zajišťuje efektivní adaptaci, zatímco zákazníci a firma těží z vyšší kvality práce a nižší fluktuace. A to nejzajímavější? Projekt žije dál – chystají se kvízy, nový personální systém a další nástroje, které onboarding posunou ještě dál!

4. Kategorie Culture Champion

  • Celkový počet zbývajících hlasů: 1

    Zbývá kladných hlasů: 1 Počet hlasů k tématu: 1
    Jak to funguje?
  • 1. 
    1. 
    Zapomeňte na nudné dotazníky a formální průměrnosti – HR Kávičky dávají každému zaměstnanci prostor být slyšený a bráněný. Osobní rozhovor vytváří důvěru, odhaluje skutečné potřeby lidí a mění firemní kulturu od základů. Projekt už ztmelil týmy, zvýšil spokojenost a snížil odchody – a to jen díky jednoduchému lidskému přístupu. Káva tu není jen pro coffee hipstery, je to startovací pistole pro angažovanost, motivaci a reálné změny v celé firmě!
  • 2. 
    2. 
    Talentový program v JMK nekončí certifikátem – začíná nová úroveň, ve které seniorní zaměstnanci učí, mentorují a šíří hodnoty dál. Každý workshop, konferenční den i koučink mění teoretické know-how v reálné činy a pořádně rozhýbávají úřad. Absolventi předávají know-how dál, mentorují juniory a ukazují, že kultura se opravdu žije – a to i v případě, když se na ni nikdo nedívá. Výsledkem jsou loajální, sebevědomí a schopní lidé, kteří dělají firemní kulturu skutečně viditelnou a hmatatelnou.
  • 3. 
    3. 
    Ataccama proměnila firemní kulturu tím, že hodnoty přestaly být jen dekorací na zdi a staly se součástí každodenní práce – autenticky, demokraticky a s velkou dávkou hravosti. No a hlavně to šlo od spodu, od zaměstnanců samotných. Lamu postavili do centra pozornosti jako symbol zapojení a motivace. Součástí dokonce nejsou jen pozitiva, ale dokonce i definice nežádoucího chování, a to prostě chceš. Program Llamazing Ataccamers kombinuje transparentní nominace, odměny i kick-offy, čímž upevňuje spolupráci, otevřenost a radost z práce. Hodnoty tak skutečně žijí, lidé jsou motivovaní, kultura roste, propojení s klientem sílí a k tomu se lama stala ikonou, za kterou by každý dokázal nasadit krk!
  • 4. 
    4. 
    Akcenta přepsala svou historii a proměnila toxickou kulturu v dynamickou síť spolupráce a inovací, kde hlavními pilíři jsou Client Centricity, Collaboration & Respect a Proactivity & Development. Nové hodnoty nejsou jen na papíře – promítají se do každodenního života lidí, HR procesů i náboru a rozvoje lidí, takže každý může být „srdcařem“. Díky Culture Circles, nominačnímu systému a vizuálním připomínkám hodnot roste zapojení zaměstnanců a leadership skutečně žije to, co hlásá. A výsledek? Společnost nejen ztrojnásobuje počet aktivních klientů, ale také šetří miliony a buduje tým připravený dobývat budoucnost.
  • 5. 
    5. 
    V Grantonu nejde jen o práci – jde o lidi, důvěru a růst, který cítíte každý den. Nový People Care tým, mentoring a teambuildingy dělají z lidí v Grantonu hrdiny jejich vlastního příběhu. GrantonHub a komunitní akce spojují tým i klienty, takže každý ví, že tu nejde jen o “pojďme si splnit nějaké projekty”, ale o lidi. A co z toho? Spokojenější konzultanti, šťastnější klienti a kultura, která opravdu žije a dýchá prostě se všemi.

5. Vaše náměty a komentáře

6. Uvítali byste další ročník této soutěže?

Vytvořilo Munipolis s.r.o. ©2025